2025年1月26日，公司2024年度工作总结和表彰大会隆重举行。公司员工齐聚一堂，共同回顾过去一年的奋斗历程，展望充满希望的新一年。
大会伊始，公司总经理聂李亚做了2024年度工作总结报告，全面回顾和总结了过去一年公司在业务拓展、产品研发、生产质量管理、团队建设等方面所取得的成就。2024年公司在激烈的市场竞争中奋力拼搏，通过全体员工的共同努力，顺利完成了公司年度目标任务，市场份额进一步扩大，销售业绩稳健增长，各项工作有了突破性进展。但与此同时，我们也清醒地认识到外部环境和行业变革给我们带来的压力，目前工作中仍然存在不足，聂总从各个角度进行了深入的剖析，并提出了如何改进的方案和措施。会议中聂总与各部门负责人签定了2025年度工作目标责任书，面对机遇和挑战，希望大家齐心协力，团结奋进，共同努力实现公司的发展目标。
会议中公司对2024年度优秀员工和优秀项目等奖项获奖人员进行了表彰，过去的一年，他们坚守在各自平凡的工作岗位上，对工作精益求精，积极为公司的发展出谋划策，凭借出色的专业能力、高度的责任心和积极的工作态度，为公司创造了效益，赢得了荣誉，是全体员工学习的榜样。
公司董事长许松山出席会议并发表讲话，董事长首先对公司全体员工一年来的辛勤工作表示衷心地感谢，充分肯定了公司在各项管理工作中取得的成绩，同时对接下来我们如何把工作做得更好提出了更高要求：一、不断提升产品质量。产品质量是企业的生命线，要高度重视产品质量，各项工作认真细致完成。在市场竞争日益激烈的今天，唯有过硬的质量，才能赢得合作伙伴和客户的信任，站稳市场。二、加大销售力度。销售工作要有突破，要积极探索销售渠道，加强学习相关法规，制定精准营销策略，提高客户满意度和忠诚度，提高市场占有率。三、持续开拓创新。各项技术要不断升级，各部门要优势互补，通力合作，制定技术升级解决方案，共同提高技术水平，解决技术难题。四、强化品牌管理。品牌是企业的无形资产，要加强公司品牌宣传推广，注意细节，通过优质产品和服务树立公司良好的品牌形象，提高公司品牌知名度和影响力。五、加强培训工作。通过GMP法规知识培训和生产设备操作等专业技能培训在实际工作中加以实践运用，以及通过成立专题小组解决技术难题等方式提升员工的业务技能水平，提高生产效率。结合公司发展战略与岗位需求，制定各岗位培训计划并落实到位，制定科学的绩效评价体系和奖励制度，为公司的健康稳定发展奠定坚实的基础。
总结和表彰会后进行了员工才艺节目表演，歌曲、舞蹈、哑剧小品、诗朗诵、T台秀，节目创意十足，员工才艺绽放，活力四射，精彩的表演赢得了台下阵阵掌声。我们看到了大家在工作之外的多彩一面，同时也深深感受到了团队的凝聚力和创造力。在新的一年里，我们将带着这份激情与活力，一起携手奋进，共创更加辉煌的未来！
